为全面落实集团高质量发展要求，进一步强化各校区日常管理，推动管理精细化与服务贴心化，5月12日与15日，科达教育集团开展四校区参观交流活动。华科（鹤壁）集团副总裁岳瑞霞、科达教育集团董事长姚霖、总校长方红民、教学业务部总监李清洲、及各校区校长、生活服务部负责人参加。
    5月12日上午，交流团首先走进鹤壁科达学校（校本部）。活动中，校领导围绕“育人为本、全面发展、依法办学、科学治理”的核心管理理念，分享了校本部在制度建设、文化培育及规范化办学中的宝贵实践经验。随后，与会人员现场欣赏了校本部特色社团活动及高中生绘画作品，并走进班级沉浸式观摩特色微班会。通过值日班长对班级纪律与卫生落实情况的汇报及量化评分，学生能够清晰了解自身优缺点，充分展现了学校在推进班级自主化管理与特色育人方面的扎实成果。
    同日下午，交流团移步浚县科达中学（校区）。校园内错落有致的花草修剪造型令人眼前一亮，大家实地学习了校区在环境管理上的巧思。随后，高中部考试闭环管理的严谨流程、初中部丰富多彩的社团活动展示，以及生活老师专业的培训与管理方法分享，让参观团成员深刻感受到了浚县科达中学在“全员育人、细节育人”上的扎实举措。
    5月15日上午，交流团接连走进浚县科达学校（南校区）与浚县科达小学（北校区）。两校区围绕“学生生活习惯养成教育”这一核心主题，通过成果展示、实地参观学生宿舍等形式，分享了各自在培养学生良好行为习惯方面的特色经验。规范的内务整理、充满童趣与教育意义的生活化场景，赢得了交流团的一致好评。
    观摩结束后，全体参会人员进行了深入的座谈总结。各校区负责人依次分享了此次跨校区学习的成果与心得。科达教育集团总校长方红民对本次交流成果给予充分肯定，他认为各校区分享内容充实、亮点纷呈，展现了扎实的工作沉淀。同时提出三点要求：一是要深究优秀案例背后的底层逻辑，实现从“学会”到“会用”的跨越；二是要以此次活动为契机，结合自身短板常态化开展交流学习，在互学互鉴中共同进步；三是要坚持实事求是，将先进经验进行本土化吸收，探索契合自身的特色发展路径。
    华科（鹤壁）集团副总裁岳瑞霞充分肯定了各校区的高标准展示成果，并强调要持续拔高标准，将“精细化管理”真正落实到工作的每一个细节。针对下一步工作，她提出四点要求：一是落实“每半月更新一个菜品”的硬性指标，提升餐饮满意度；二是宣传工作要主动发声，善于提炼并展示校区亮点；三是严格对照三年规划，紧盯时间节点，确保各阶段目标如期达成；四是持续推进小学科学教程，做深做实，打造集团教学特色。