为进一步探讨科达教育发展新路径，提高所属校区管理和办学水平，引领科达教育高质量发展向新提质，2025年2月10日，科达教育集团召开了2025年度工作务虚会。华科（鹤壁)集团董事长宋书选、副总裁岳瑞霞、教育集团董事长姚霖、总校长方红民、副总经理陈红军、财务总监尹翠红以及各校区副校级以上领导、教育集团各部门负责人参加会议。集团总公司财务部、人力资源部和丰卓商贸公司等有关领导应邀出席。
    首先，科达教育集团所属四校区校长及丰卓商贸总经理分别聚焦“工作成效、特色亮点、存在问题”等核心议题，晒成绩、比亮点、找差距、聊经验、谈展望、谋新局，全面回顾了2024年所取得的显著成绩，同时也对存在的问题和不足进行深刻的剖析，提出切实可行的改进措施，布局谋划2025年度的重点工作。
    随后，科达教育集团总校长方红民作《把握新形势，接受新观念，拥抱新科技，开创新局面》主题报告，报告以“‘数说’2024--主要指标完成情况、‘事看’2024--重点工作完成情况”为切入点，对教育集团2024年度的工作进行全面总结，客观分析了取得的经验及存在的问题。并以“新形势带来新任务、新政策引领新理念、新科技创造新机遇、新局面需要新作为”为题，对2025年的总体目标和重点工作作了详细安排。
    在讨论环节，参会人员结合工作实际对学校未来的发展积极谏言献策。
    最后，华科（鹤壁）集团董事长宋书选作重要讲话。董事长对教育板块2024年度的工作成绩和本次会议取得的成果给予充分肯定。并结合社会经济发展形势和民办教育的发展现状分析了学校面临的新挑战与新机遇。他指出：要聚焦党建引领、严守科达教育办学宗旨；要有全局思维，履行好学校的育人责任和企业的社会责任；要有超前意识，适应新科技对教育带来的革命性影响；要根据形势变化，不断健全管理制度和培养机制，提高教师队伍专业素养；要巩固发展成果，以学生和教师发展为根本，强化督导评价，构建全方位督导体系，建立健全问责机制，提升学校管理效率和管理水平。
    往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。此次务虚会，既是一次盘点工作、展示成绩、交流经验的总结会、学习会，也是一次展望未来、明确目标、激励干劲、压实责任的动员会。科达教育集团将以此次会议为契机，牢记初心使命，凝聚担当力量，深耕细作，守正创新，不断谱写教育高质量发展的新篇章！